해외 진출의 A부터 Z까지!
대학생 창업가를 위한 글로벌 비즈니스 교육,
아산 두어스 2기
정기교육 2~4회차 현장스케치
생각을 현실로 이루는 #두어스(DOERS)를 위한 무대!
‘#아산두어스 – 대학생 창업 부트 캠프 2기’의 정기교육이 총 4회차로 마무리되었습니다🔥
정기교육에서는 문제 정의부터 고객 인터뷰, MVP 제작까지
두어스들의 글로벌 창업 여정이 아주 숨가쁘게 진행되었는데요.
그 열정적인 부트캠프의 현장을 여러분께 공유드리고자 합니다🙌
1️⃣본 글로벌 비즈니스의 첫 걸음
정기교육 2회차
첫 정기교육 이후 일주일 뒤인 7월 18일, 기업가정신 플랫폼 #마루MARU에서 열린 정기교육 2회차에선 ‘문제 마켓’을 통한 팀 빌딩과
#도다마인드 홍라운 대표님 & #디스콰이엇 박현솔 대표님의 멘토 강연이 진행되었습니다.
정기교육이 진행되기 전, 두어스들은 사전에 디스콰이엇 ‘아산 두어스 2기’ 클럽에 가입하여
각자 관심 있는 글로벌 비즈니스 문제를 게시하는 과제를 수행했습니다.
글로벌 액티브 시니어의 은퇴 후 니즈, 전세계 청년들의 멘탈 헬스 이슈, 미국 유학생들의 취업 문제 등
다양한 글로벌 비즈니스 문제들이 제시되었습니다.
이후 투표를 통해 상위 20개 문제가 선정되었는데요!📌
가장 많은 공감을 얻은 20명을 리더로 선정하고, 다른 참여자들과 1:1 커피챗을 진행하며 팀 빌딩하는 시간을 가졌습니다.
이때 많은 두어스들이 각 제안들의 방향성과, 문제 해결점을 재확인하며 서로 공감을 나눌 수 있었습니다.
뿐만 아니라, 서로가 가진 리소스, 경험, 역량을 공유하며 함께 팀을 이룰 때 어떤 시너지를 발휘할 수 있을지도 고민했죠.
더 나아가, 팀이 함께 만들어나갈 솔루션의 소셜 임팩트와 지속가능성에 대해서도 의견을 나누었습니다💫
팀 메이킹을 위한 열띤 노력의 결과! 팀당 5명으로 구성된 총 20개의 팀이 만들어졌습니다.
팀이 구성된 이후, 두어스들은 팀별로 앉아 각자 창업가적 성향에 대한 진단을 받고 서로를 알아가는 시간을 가졌습니다.
빌딩 이후에는 콘텐츠 빌더 #스모어 를 운영하는 홍라운 도다마인드 대표님의 강연이 진행되었습니다.
홍라운 대표님께서는 <글로벌 비즈니스 문제 정의와 시장 분석>을 주제로
글로벌 비즈니스 확장을 위한 문제 정의의 중요성, 해외 시장을 타겟팅한 데스크 리서치 방법을 전달해주셨는데요.
강연을 통해 문제 정의 단계에서 각자 이상적 고객 페르소나(ICP)를 고민하며
반복적인 가설 검증 과정을 거치는 것이 중요하다는 것을 배울 수 있었어요.
더불어, 비즈니스 확장을 위한 글로벌 시장 분석 단계에서
우리 팀만의 고객 및 시장과 관련된 데이터를 쌓는 것이 필요하다는 것도 깨달을 수 있었죠!💡
이후 대표님과 함께 간단한 문제정의 과정을 실습해보며 해외 시장에서 기회를 포착하는 방법을 연습해보았는데요,
도다미안드의 창업 과정을 들으며 실전 글로벌 진출에 활용할 수 있는 문제 정의 관련 꿀팁을 가득 얻을 수 있었답니다🍯
두 번째 강연은 IT 소셜 네트워크 플랫폼인 #디스콰이엇 의 박현솔 대표님께서 진행해주셨습니다.
<고객 인터뷰 및 MVP 제작 방법론>을 주제로 이뤄진 이번 강연은 인터뷰를 위해 콜드 메일을 보내는 방법부터,
명확한 데이터 베이스라인 설정을 통한 효과적인 MVP 제작 사례까지 다양한 이야기가 오고 갔는데요!
대표님은 해외 고객 인터뷰가 아이디어 ‘발견’을 위한 활동이라는 것을 강조하시며
여기서 얻은 PMF(Product-Market Fit) 인사이트를 각 팀의 초기 솔루션인 MVP 개발에 잘 연결해야 한다는 말씀을 해주셨습니다.
특히 대표님께서는 디스콰이엇 초기 창업 단계에서 겪었던 여러 시행 착오들을 공유해주셨어요.
강연을 통해 두어스들은 ‘미개척 시장’과 ‘포화 시장’ 등 시장 유형에 따라 해외 고객을 어떻게 인터뷰해야 하는지,
최소한의 리소스로 신뢰도가 높은 데이터를 얻을 수 있는 MVP 제작 방법은 무엇인지 배울 수 있었습니다.
2️⃣본 글로벌 비즈니스의 확장
정기교육 3회차
이후 남아있는 두 번의 정기 교육은 온라인으로 진행되었는데요!
8월 1일 목요일 진행된 정기교육 3회차에서는 #코호트러닝 을 활용해 각 팀의 프로젝트 진행 현황을 공유하고,
정원희 디스콰이엇 CTO, 서인석 #루티너리 대표님의 멘토 강연을 수강하였습니다.
먼저 코호트러닝은 팀별 세션, 그룹별 세션, 전체 세션으로 나누어 진행되었습니다.
두어스들이 서로 프로젝트를 공유하며 긴밀한 소통을 통해 배움을 얻는 방식으로 진행됐는데요.
60분의 팀별 세션에서는 팀 빌딩을 통해 구성된 팀원들이 모여
과제로 진행했던 ‘고객 인터뷰 수행 결과’를 정리하는 시간을 가지며 고객 인터뷰 과정에서 겪은 경험과 다양한 피드백들을 공유했어요!
코호트러닝을 통해 많은 두어스가 다른 팀원의 피드백과 응원을 받으며 프로젝트를 추진할 동력을 얻었다고 하는데요,
세션 중간중간 코치님과의 소통을 통해 인터뷰와 리서치 방향성을 검토하며
글로벌 비즈니스 문제의 본질을 파헤쳐나가는 데 큰 도움을 받았다고 합니다.
코호트러닝 세션 이후에는, 디스콰이엇 정원희 CTO님의 <데이터 기반의 MVP로 가설 검증하기> 강연이 이어졌습니다.
현재 스타트업의 약 98%가 실패를 경험하고 있다고 하죠.
정원희 CTO님은 글로벌 시장에 필요한 아이디어를 발굴하고 솔루션의 성공 확률을 높이기 위해서는
데이터 기반의 의사결정과 소통 문화가 중요하다고 강조하셨습니다.
특히 작은 팀 단위에서도 데이터 집약적으로 가설을 검증할 수 있도록 하는 다양한 MVP 설계 기법들을 안내해 주셨어요.
이를 통해 두어스들은 한정된 시간 내에 제한된 시장 데이터를 통해 효율적으로 프로덕트를 개발하는 방법을 학습할 수 있었답니다🙌
두 번째 온라인 강의에서는 습관 형성 앱 서비스를 운영하는 루티너리의 서인석 대표님께서
<실제 MVP 제작 및 Iteration>을 주제로 강연해주셨습니다.
서인석 대표님께서는 유학 경험도, 미국인 직원도 없이 성공적으로 미국 시장에 진출할 수 있었던 꿀팁을 알려주셨는데요🗣️
글로벌 시장과 고객의 취향을 저격한 UI/UX 디자인과 제품 개발 과정과
MV를 제작하며 해외 소비자의 피드백을 수용한 과정들을 아낌없이 나눠주셨답니다⭐
특히 미국 시장에서 이터레이션을 통해 어떻게 프로덕트의 경쟁력을 확보했는지 소중한 경험을 공유해주셨어요.
두 멘토님의 강연을 통해 두어스는 본 글로벌 비즈니스의 필요성, 해외 시장에 진출할 때 가져야 할 창업가의 자세뿐만 아니라
실제 프로덕트를 디벨롭해나가는 데 활용할 수 있는 방법들을 배워갈 수 있었다고 해요.✍🏻
더불어, 글로벌 창업 단계에서 겪었던 고민들을 솔직하게 나눠주신 정원희, 서인석 멘토님 덕분에
프로그램에 더욱 진지하게 임할 수 있는 계기를 얻었다고 합니다.
3️⃣본 글로벌 비즈니스의 고도화
정기교육 4회차
8월 8일 목요일 온라인으로 진행된 마지막 정기교육은 코호트러닝을 시작으로
은솔 #유아이플로우(Uiflow) 대표님의 멘토 강연과
임재성 #언더독스 코치님의 IR Deck 제작 관련 강연을 수강하였습니다.
먼저, 코호트러닝을 통해 각 팀에서 제작한 성과(KPI)와 MVP를 공유하였습니다.
그동안 코치님의 도움을 받아 열심히 개발한 성과 지표와 MVP를 두고 두어스들끼리 열띤 피드백을 주고 받았답니다👊🏻
이후에는 프론트엔드 애플리케이션 제작 플랫폼을 제공하는 유아이플로우(Uiflow)의 은솔 전 대표님께서,
<글로벌 시장에서 PMF 찾기> 강연을 진행해주셨습니다.
은솔 전 대표님께서는 와이콤비네이터(Y Combinator) 출신으로서, 글로벌 시장에서 연쇄 창업을 하시면서 알게 된
미국 시장과 고객을 이해하는 방법을 아낌없이 공유해주셨는데요!
특히 pre-PMF 단계에서의 노하우와 함께, 타겟 시장을 정하고 접근하는 공략법을 공유해주셨습니다.
매주 진행되는 과제들과 여러 번의 멘토 강연에도 지치지 않고,
계속해서 서로 피드백하고 멘토에게 궁금한 점들을 질문하는 두어스들의 열정적인 모습이 돋보인 시간이었는데요.🔥
다음 순서로는, 대망의 2박 3일 합숙교육 일정이 남았습니다.
1, 2일차에는 데모데이 실전 준비를 위한 워크숍, 멘토 강연이
3일차에는 아산 두어스 2기의 대미를 장식하는 데모데이 결선과 모의 투자 대회가 이뤄질 예정이에요!
2달동안 치열하게 진행되는 대학생 창업팀의 결실이 정말 기대되는데요,
그럼 두어스 교육의 꽃이라 할 수 있는, 합숙교육 소식을 가지고 다시 찾아뵙겠습니다!