“패션 산업이 유발하는 환경 문제를 알리고, 더 많은 사람들이

지속 가능한 의생활 문화에 함께 할 수 있도록 노력하고 있어요.

환경 문제 해결에 유의미한 변화를 이루고 있다는 생각이 들 때 뿌듯하죠.”

옷장 속에 사놓고 안 입는 옷의 평균 비율 21%나 된다는 사실 알고 계셨나요?

패스트 패션의 영향으로 안 입고 버려지는 옷은 나날이 증가하고 있는데요.

버려지는 옷을 의류 교환이나 수선하여

지구에 생명을 불어넣고 있는 비영리스타트업이 있다고 합니다.

더 많은 사람들의 참여로 지속 가능한 의생활 문화가 확산될 수 있도록

노력하는 ‘다시입다연구소’를 만나보았습니다.

Q다시입다연구소는 어떤 문제를 해결하고자 하는 곳인가요?

어떤 사업을 진행하시는지 궁금해요.

👩🏻정주연 대표(이하 주): 다시입다연구소는 패션 산업이 환경에 끼치는 악영향을 알리고 의류 폐기물을 줄이기 위해 2020년에 시작한 비영리스타트업입니다. 친환경적인 의류 생산 및 소비를 추구하고, 자원 낭비를 지양하는 슬로 패션(slow fashion, 패스트 패션과 반대되는 개념으로, 친환경적인 옷의 생산 및 소비를 추구하는 방식)을 통해 자신을 돌아볼 수 있는 사회로 나아가고자 합니다. 이를 위해 지속 가능한 의생활에 대한 인식을 제고하고, 나아가 지속 가능한 의생활 문화를 확산해 나가는 것을 목적으로 하고 있습니다.

👧🏻박지원 프로젝트 매니저(이하 박): 대표적 사업으로는 내 옷장 속 안 입는 옷 21%를 다른 사람과 함께 바꿔 입으며 제로 웨이스트를 실천할 수 있는 21% 파티가 있습니다. 의류 교환과 더불어 수선 문화까지 배워볼 수 있는 21% 랩도 진행하고 있고요. 개인 차원에서 알고 실천하는 것을 넘어 정책의 변화를 통해 사회를 바꾸는 법 제정 운동도 하고 있어요. 예를 들어 지난 7월에는 국회에서 저희가 ‘옷, 재앙이 되다’라는 전시와 순환 경제사회 전환을 위한 패션 재고 폐기 금지 방안 토론회를 개최했는데요. 그 결과 올해 연말에는 ‘패션기업 재고 폐기법 법안’ 발의가 될 예정입니다.

Q다시입다연구소에 합류하시게 된 계기는 무엇이었나요?

🧒🏻이승연 프로젝트 매니저 (이하 이): 원래 의류 수출하는 영리 기업에서 옷을 대량으로 생산하는 일을 하다 보니 패션 산업이 환경에 일으키는 문제점들을 많이 인지했어요. 평소 사소하게 환경을 위한 실천은 하고 있었지만, 제 가치관과 맞지 않는 일을 하다 보니 가치 충돌이 있었는데요. 가치에 맞는 일을 하고 싶어 합류했습니다.

🧑🏻‍🦱정소현 사무국장 (이하 소): 평소 환경에 관심이 많았지만, 개인 차원에서 실천할 수 있는 건 작은 부분이라고 생각했어요. 그래서 의류로 인한 환경오염 문제를 해결하고자 하는 다시입다연구소와 함께 하며 더 많은 사람들에게 환경 실천 기회를 제공하고, 실직적인 변화를 이끌어내는 활동을 진행하며 보람을 느끼고 있습니다.

Q다시입다연구소에서 일하면서

가장 보람 있었던 일은 무엇이었나요?

👧🏻(박): 세종에서 21%파티에 참여한 새롬초등학교 3학년 9반 친구들의 후기를 받은 적이 있어요. 고사리손으로 쓴 후기들을 보는데 아이들이 의류 교환도 해보고, 이 활동이 왜 필요한지 알고, 배워간다는 자체가 의미 있다고 생각했어요. 어릴 때부터 지속 가능한 의생활이 무엇인지 관심을 갖고 실천하면 아이들이 자랐을 때 좀 더 유의미한 변화를 이룰 수 있을 것이라는 생각을 하게 된 10월이었어요.

👩🏻(주): 돈이면 다 된다는 자본주의 사회에서 벗어난 대안적 의류 소비 경험의 기회를 제공했다는 것에 뿌듯함을 느꼈어요. 의류를 교환하는 것에 대해 낯설어 하던 어린이들이 이내 옷을 더 깨끗하게 입고 내놓으면 본인이 가지고 싶은 걸 얻을 수 있다는 생각을 하더라고요. 또 21% 파티가 환경에 관심 있는 분들이 서로 교감하고, 결국 자기가 하고 있던 행동에 자신감을 얻는 계기가 되었다는 점이 너무 뿌듯한 경험인 것 같아요.

Q올해 ‘아산 비영리스타트업’에선 어떤 프로젝트를 진행하고 계신지 소개해주세요!

이번 프로젝트의 구체적인 목표는?

👧🏻(박): 올해 아산 비영리스타트업 프로그램을 통해 오프라인 캠페인을 온라인으로 확장하고, 더 나아가 그것을 다시 오프라인으로 끌어올 수 있는지를 실험했어요. 10월 전국에서 21% 파티를 어디에서 열면 좋겠는지를 투표로 받고, 선발된 곳에 직접 가서 21% 파티를 열 예정이라는 랜딩 페이지를 제작했는데요. 랜딩 페이지에서 투표를 하고 난 뒤 뉴스레터로 다시입다연구소가 하는 활동을 알게 되고, 파티가 열린다는 소식을 듣고 실제 파티에 참여하면서 전국으로 확장해나갈 수 있었다고 생각해요.

특히 8월 성심당 문화원에서 ‘패션의 역습’ 전시를 열었을 때 대전분들뿐만 아니라 전국 각지에서 참여하러 오신 것을 보고 놀랐는데요. 10월에 연 파티에서도 작년, 그리고 4월과 비교해서 전국 호스트 수도 양적으로 증가했어요. 경기, 서울은 말할 것도 없고 세종, 충남, 경남 등 전국 각지에서 참여자에서 호스트로 전환되는 것을 보면서 영향력을 좀 더 체감하고 있어요.

구체적인 프로젝트 목표는 랜딩 페이지 CTA 클릭 수 1,500명, 랜딩페이지 전환율 15%, 그리고 21% 파티의 달(전국 의류 교환의 달) 참가자수 615명이었는데요. 랜딩 페이지 내 투표에는 1,400명 정도 참여하셨고, 랜딩 페이지에 투표하신 분들을 뉴스레터 모집단으로 전환하는데 집중해 더 많은 분께 21% 파티를 알릴 수 있게 됐습니다. 그렇게 전국 파티의 달 호스트도 예상 팀원 수 20팀을 훌쩍 넘긴 30팀을 모집할 수 있었어요.

👕 7월 국회 전시 <옷, 재앙이 되다> 개막식 영상 보러가기 👕

Q‘비영리 스타트업’으로 함께하고 계신데, 비영리스타트업이란 무엇이라고 생각하시나요?

👩🏻(주): 스타트업 방법론을 도입해서 공익활동을 좀 더 체계적, 조직적, 그리고 창의적으로 진행하는 조직을 비영리스타트업이라고 생각해요. 스타트업이 무엇인지 모르고 진정성 하나만 보고 다시입다연구소를 시작했는데요. 멘토링 과정에서 스타트업 방법론을 도입하며, 저희가 원래 진행하던 사업을 더 확장하고, 더 알리는 계기가 된 것 같아요

👧🏻(박): 비영리스타트업이라는 것이 사실 돈을 많이 벌자고 하는 것도 아니고, 사회에 필요한 일을 발 벗고 나서서 같이 하는 것으로 생각하는데요. 이전에는 ‘우리가 하는 일은 사회에 필요한 일’ 정도로 끝났다면, 이제는 비영리스타트업으로서 측정할 수 있는 수치로 정량화가 가능해지고, 저희가 실제로 어떠한 변화를 이루어 나가고 있는지 증거 자료를 바탕으로 사람들에게 환경을 바꾸는 일에 동참하자고 좀 더 자신 있게 말할 수 있게 되었어요.

Q실제로 비영리스타트업이라는 개념을 팀에 도입해 보니,

어떤 변화들이 찾아왔는지 궁금해요.

👩🏻(주): 이때까지는 저희의 사업을 되돌아볼 시간도 없고, 어떻게 되돌아봐야 하는지, 그리고 또 되돌아봤을 때 무엇을 체크해야 하는지 잘 몰랐거든요. 이제는 수치를 바탕으로 저희가 나아가고자 하는 방향에 대해 효율적이고 생산성 있는 대화를 할 수 있게 되었어요. 어떤 방향으로 초점을 맞춰서 마케팅이나 홍보하는 게 좋은지를 배우면서 과학적인 데이터를 수집할 수 있었어요.

제가 인스타그램 관리할 때 사람들이 반응 좋은 콘텐츠 같은 거를 이제 대충 감으로 알잖아요. 이제는 감이 아니라 수치로 ‘사람들이 좋아하는 콘텐츠가 이거구나’라고 느낄 수 있어 좀 더 자신감이 좀 생기는 것 같아요. 그리고 행사를 진행할 때 홍보하려면 이런 식으로 해야겠다는 방향성 아래 재미와 욕심도 생기는 것 같더라고요.

Q다시입다연구소에게 아산 비영리스타트업이란?

🧑🏻(소): 혹시 해리포터를 보셨나요? 아산 비영리스타트업은 해리포터 님부스 2000이라는 빗자루 같아요. 다시입다연구소가 이전에는 갈 수 없었고, 갈 수 있을까 싶었던 곳까지 데려다줬거든요. 저희가 어떻게 대전 성심당이나 국회에서 전시하는 것을 생각이나 할 수 있었겠어요. 성능 좋은 님부스 2000 덕분에 세계로 나아갈 수 있다는 자신감도 생겨요.

또 프로메테우스 같다고 생각하는데요. 프로메테우스 덕분에 인간이 불 이용이 가능했다는 신화가 있잖아요. 아산 비영리스타트업도 저희에게 불을 가져다주었다고 생각해요. 이전에는 감으로 문제를 해결하려고 하고, 홈페이지의 수치를 한꺼번에 모아서 볼 수 있다는 사실조차도 몰랐거든요. 그런데 멘토링에서 성장 파트너님이 그런 걸 짚어 줬을 때 새로운 세상을 발견한 느낌이었어요.

🧒🏻(이): 아산 비영리스타트업은 졸업 논문 같기도 해요. 졸업 논문은 그동안 해왔던 것을 정리하고, 실제로 새로운 결과물을 만들어 내야 해서 교수님께 압박도 받고 엄청난 고민의 과정을 거치잖아요. 하지만, 결국 해냈을 때의 그 뿌듯함은 이루 말할 수 없거든요.

인터뷰를 마무리하며 –💚

다시입다연구소와 함께 전하는 포춘쿠키

처음에는 비영리스타트업 프로젝트를 잘 해낼 수 있을까 하는 고민이 많았다던 다시입다연구소.

결국 올해 성공적으로 프로젝트를 성료하여 전국으로 사업을 확장해 나가고 계신데요.

지금처럼 꾸준하게 창의적인 프로젝트를 이어가신다면,

언젠가 모든 사람들이 지속 가능한 의생활을 실천하는 변화를 만들 수 있으리라 믿습니다!

오래된 미래를 입다,

👇지속가능한 의생활 캠페인, 다시입다연구소👇

디지털 시대에서 살아남기

👇사단법인 비영리IT지원센터 인터뷰👇