아산나눔재단

아산 정주영 현대 창업자 서거 24주기, 그의 도전과 개척정신을 기억하며

1975년, 아산은 모두가 불가능하다고 했던 해외 진출에 과감히 도전하며 20세기 최대의 역사라 불리는 주베일 산업항 공사를 성공적으로 완수해냈습니다. 남들이 가지 않은 길을 개척하며 불가능을 가능으로 만든 그의 프론티어 기업가정신은 오늘날에도 여전히 우리에게 도전의 영감을 주고 있습니다. 아산 서거 24주기를 맞아 아산나눔재단은 그의 개척정신을 기억하며, 앞으로도 미래의 창업가와 사회혁신가들이 새로운 길을 만들어갈 수 있도록 아낌없는 지원을 이어가겠습니다. 아산나눔재단에 많은 관심과 응원 부탁드립니다.

2025.03.21

아산 비영리스타트업

비영리스타트업의 도전과 성장을 지원합니다! 아산 비영리스타트업의 A to Z

안녕하세요, 사회혁신팀 인턴 김은지입니다. 혹시 ‘린(Lean)하게 일한다’는 표현, 들어본 적 있으신가요? 이는 가설을 세우고 빠르게 실행과 측정을 반복하며 성공 확률은 높이고 낭비는 줄이는 효율적인 경영 방식을 의미합니다. 주로 스타트업의 경영 방식에서 사용되는 개념인데요, 그렇다면 ‘비영리’와 ‘스타트업’이 만나면 어떤 임팩트를 창출할 수 있을까요? 아산 비영리스타트업(아비스)은 초기 비영리 조직이 새로운 도약과 임팩트 확장을 위해 프로젝트를 제안하는 상향식 공모 지원 사업입니다. 비영리 사업과 조직 성장의 기반을 마련할 수 있도록 재정적, 비재정적 영역을 다각도로 지원합니다.

2025.03.20

아산 기업가정신 리뷰

‘삼무(三無)’로 기업공개(IPO)까지 이루다! 에너지 스타트업 그리드위즈의 조직문화

에너지 IT 스타트업 그리드위즈는 회식, 보고, 평가가 없는 ‘삼무(三無)’ 철학을 바탕으로 자율적이고 수평적인 조직문화를 형성해왔습니다. 이는 보수적인 에너지 업계에서도 혁신성을 발휘하는 데 큰 도움이 되었죠. 하지만 기업공개(IPO)를 준비하며 그리드위즈는 큰 도전을 마주하게 되었습니다. 바로, 외부 이해관계자들의 신뢰를 얻기 위해 기존 사내 문화와 맞지 않는 구조화된 운영 방식을 도입해야 한다는 것이었는데요, 특히 평가 시스템의 도입은 직원들에게 심리적 부담을 안겨줄 수밖에 없었습니다. 외부의 요구와 내부 운영의 딜레마 사이, 그리드위즈는 어떤 결정을 내렸을까요? 아산 기업가정신 리뷰(AER)에서 그리드위즈의 해결책을 확인해보세요!

2025.03.20

MARU

내가 시키지 않아도 알아서 움직이는 스마트홈이 있다? (소서릭스)

스마트홈 기술이 발전하면서 음성으로 조명을 켜거나 앱으로 온도를 조절하는 것은 더 이상 낯설지 않게 되었습니다. 하지만 스마트홈 기술을 이용하기 위해 여전히 우리는 명령을 내리고 기기를 조작해야 ​하죠. 그런데, 집이 사용자의 행동을 이해하고 별다른 조작 없이도 알아서 조명과 온도, 습도를 조절해준다면 어떨까요? 사람이 스마트 기기를 조작할 필요 없이 AI가 알아서 공간을 컨트롤해주는 세상, 소서릭스의 차세대 스마트홈 기술을 소개합니다!

2025.03.19

아산 두어스

실리콘밸리에서 더 커진 글로벌 창업가의 꿈! 아산 두어스 2기 글로벌 필드 트립 스케치

안녕하세요! 기업가정신팀 인턴 장재동입니다. 오늘은 재단의 글로벌 예비 창업가 육성 프로그램 아산 두어스(Asan Doers) 2기 NDJ 팀의 <글로벌 필드 트립> 소식을 준비했습니다! NDJ 팀은 <아산 두어스 - 대학생 창업 부트캠프 2기> 교육 과정을 마무리하는 데모데이에서 ‘소 분변 채취 자동화 솔루션’을 개발해, 미국 대동물 전문 병원 수의사들의 업무 부담을 경감시키는 창의적인 아이디어로 높은 평가를 받으며 대상을 수상했는데요! 수상 혜택으로 지난 1월 약 일주일간 미국 캘리포니아주 곳곳을 탐방하며, 세계 최고의 혁신 허브인 실리콘밸리를 깊이 있게 경험했습니다. ​

2025.03.17